L’approche Business Magnifier


Où agir pour gagner en efficacité, en agilité, en fluidité pour les équipes et en marge pour l’entreprise ?

Quel besoin temporaire d’accompagnement du dirigeant et des équipes ?
pour résoudre un problème, accélérer un changement, démarrer un projet, réussir une opération structurante …

L’approche Business Magnifier se met au service de PME, ETI, filiale ou BU de groupe dans leurs moments cruciaux et décisifs

1.pour co-écrire les projets d’entreprise

2.les co-réaliser

3.et les transmettre aux équipes en place ou à mettre en place.

Véritable mentor d’entrepreneurs , le coach Business Magnifier peut également aider à passer les étapes clés de vie de l’entreprise, et consultant expert en pré et post deal pour les fonds ou pour les entrepreneurs

1.analyse de la pertinence business models

2.et faisabilité des route-to-market, accompagnement des dirigeants.  

Retournement – structuration – opérations de fusion, acquisition, cession, intégration – lancement de grands projets structurants – accompagnement de projets d’innovation – coaching de membres du comex – préparation à levée de fonds – moments de transformation – besoins d’accélération – alignement sur vision et projet d’entreprise – pivots - due diligence business models et route to market